2019年12月,大陸爆發新型冠狀病毒,之後以極快的速度席捲全球,整個2020年都處於新型冠狀病毒的陰影之下。阻止新型冠狀病毒最好的方法就是隔離,而這就直接導致了旅遊業受到的極大衝擊,大量的國家和地區開始封鎖航班,旅遊變成一件十分奢飾的事情。傳統旅遊業該如何破局?未來旅遊業的變革與活力有在哪裡? 2020年受到重創的旅遊業 2020年的疫情,直接將旅遊業推至寒冬,全球旅遊市場都遭遇了衝擊,全球疫情的控制更是遙遙無期。不過隨著國內疫情的基本控制,大陸的旅遊市場從第二季度開始就在緩慢“回暖”,然而旅遊市場的回溫卻沒有給傳統旅遊業帶來任何收益增長。就以今年國內的十一黃金周的數據來說,國內遊為6.37億人次,旅遊總收入達4665.6億人民幣,這個數據已經到了去年同期的七八成,但是,傳統旅遊業所佔的收入卻不到2%。 傳統旅行業的弊端 這次疫情對傳統旅行業的衝擊十分巨大,這樣與傳統旅遊業本身的弊端有很大關係,傳統旅行社的加盟門檻高、投入大、運營成本高,不僅如此,遊客入店率還十分低,產品銷售和收入都十分單一等等,這些都是造成傳統旅遊業消亡的重要原因。這些原因其實在2015年時就開始體現。據統計,從2015年開始,傳統旅行社就不斷倒閉。在這次疫情中,各地更是出現了倒閉了50%-70%,大部分的傳統旅遊社不是倒閉,就是開始轉型,這次疫情只是加速了這個過程。 造成傳統旅遊業消亡的外因 近年來,隨著4g時代的開啟,直播、短視頻的流行,出現了許多直播帶貨,短視頻營銷,即使傳統旅行社想要緊跟時代的發展,卻會發現無從下手,再加上伴隨著人們旅遊的多元化,網絡化,自助化等需求的不斷增強,自由行、自駕遊等出行方式已經成為人們的首要選擇,同時,眾多的OTA平台憑藉豐富的資源和便利的消費場景,在加上對資源展示的多樣化,使得大量遊客都轉向各種OTA平台的懷抱 ,不再選擇傳統旅行社。 傳統旅遊業需要如何轉型 實體門店的消亡,銷售渠道的斷裂,合作的門檻有越來越高,在加上市場競爭的激烈,最後還遇上了疫情的衝擊,加速了傳統旅遊業的消亡。傳統旅遊業還有未來嗎?傳統旅行社是否已經過時?在這一系列的問題面前,傳統旅行業又該如何轉型? 傳統旅遊業不能僅僅限制在線下,需要結合互聯網轉型至線上運營,成本較低的網店可以成為實體門店的代替品。在面對這樣的需求之下,旅優TripOptimizer系統應運而生,旅優TripOptimizer系統結合互聯網、人工智能、大數據等高端科技,一站式完成客戶的查票、預定、出票、信息錄入和數據統計等操作,即使在不同的系統上也可以完美運行,使用手機就可以隨時隨地跟進客戶的訂單狀態,AI人工智能還會根據客戶的需求與喜好,推送客戶可能喜歡的產品。 ➤按此查看旅遊升級你的旅行社管理系統 使用旅優TripOptimizer系統,可以根據自身業務的情況下不受地區和時間的限制,有效提高市場競爭力,給旅行社帶來意想不到的收益。從線下轉至線上,這絕對是傳統旅行社的轉型出路,讓傳統旅行社能在這個疫情寒冬裡收穫些許溫暖。  【相關文章】 ➤ 傳統旅行社落後的舊系統該out了!change! ➤ 旅遊業疫症對策,四個政府資助計劃提升你的旅行社管理系統 ➤ 疫症下的旅遊crm系統(客戶關係管理)  

近日,谷歌陷入一個反壟斷官司,美國政府正式起訴谷歌濫用其在在線搜索和廣告領域的主導地位。在現在的谷歌搜索中,輸入任何航班,谷歌就會將自己提供的航班和票價信息置頂顯示,不僅如此,用戶甚至不需要點進網站,內容會直接在框內顯示,對於谷歌的競爭對手而言,如果想要排在前面,只有唯一一種方式,那就是:支付廣告費用,只是十分不合理的壟斷行為。在很早之前,谷歌的批評者和競爭對手都發出了警示,谷歌在不斷將用戶引導至自己的服務和產品,這給旅遊行業等無數行業帶來威脅,如果與谷歌競爭,就不得不向自己最大的競爭對手支付廣告費用,這就是目前谷歌的現狀。谷歌的旅遊業入侵之路在2008年,谷歌就開始計劃收購雅虎,但是被美國反壟斷監督機構阻止,沒有成功,但是即便如此,谷歌還是收購了互聯網廣告服務公司DoubleClick,在廣告領域獲得極大的增長,為之後的在旅遊行業的霸主地位做了鋪墊。2010年時,谷歌的收入只有現在的1/6,在2010年7月時以7億美元收購了ITA Software,這是一家為Hotwire、Orbitz和其他在線公司提供航班搜索服務,這家公司雖然規模很小,但是卻在線上旅遊市場中發揮十分重要的作用,為谷歌的航班搜索提供巨大的支持。而在這過程中,美國政府本有機會阻止谷歌,並且是已經知道谷歌一旦完成收購,就會減少消費者的選擇,如果任由其發展,谷歌最終將會掌控整個市場,在這樣的情況下美國政府仍然通過了批准了這次收購。最開始的時候,谷歌也僅僅只是使用航班追蹤工具初步涉及旅遊業,提供簡單的航班搜索功能,與其它旅遊網站連接。但在收購了ITA之後,就可以在搜索結果中顯示機票價格。在2010年10月,谷歌開始收購ITA不久後,Expedia的时任CEO Dara Khosrowshahi就表示,“互聯網搜索巨頭谷歌和航班搜索技術公司ITA的結合,讓旅客和整個線上旅遊行業表示擔憂,消費者理應得到公開透明的信息,在線旅遊企業的優劣應該由消費者而不是搜索引擎來選擇。”在Expedia任職的Emil Martinsek表示,他最擔心的是谷歌推出新產品和新服務,打壓其它非付費的航班搜索結果排名。事實也的確如此,在谷歌完成收購後的第六個月,就推出了Flights,無論用戶何時何地搜索航班,Flights的結果都會在第一位。美國38個州跨党派告谷歌違反壟斷法2020年12月18日,美國包括民主黨和共和黨在內的38個州同時起訴谷歌違反壟斷法,這是可以媲美1998年對微軟的官司。美司法部稱,谷歌妨礙了公平競爭並操作廣告市場,讓消費者和小型企業別無選擇。這是美國20年來最大的反壟斷訴訟。在谷歌成為搜索引擎的代名詞之後,幾乎佔據了美國本土90%的網絡搜尋量,不斷通過反競爭策略擴大其在廣告領域的壟斷地位,這就是直接導致了包括旅遊業在內的許多行業無法在一個公平的環境下競爭。面對訴訟,谷歌反駁:這是消費者選擇的結果。谷歌的法務部直接表示:消費者之所以使用谷歌,是因為他們選擇怎麼做,而並非被迫選擇或者找不到其他產品,最重要的是這次訴訟對消費者沒有任何好處,只會使消費者的花費上升。這就是谷歌反駁的最關鍵的一點,谷歌所有的服務都是免費的,也是谷歌最大的反駁點。這次反壟斷訴訟對旅遊業有什麼幫助?互聯網已經滲透到人們生活的方方面面,各行各業不依靠互聯網幾乎無法生存,旅遊業也同樣如此,在谷歌壟斷的時代裡,許多小型企業的生存都會相對比較艱難,這次反壟斷訴訟無論如何都會改善整個在線旅遊環境,創造出一個公開透明的環境,保持競爭活力,激發更多的創造力,讓各個企業都發揮所長。而這此反壟斷訴訟也是旅行社轉型的好時機,在打破谷歌的壟斷時,旅行社在線上會有更多的競爭機會,雖然距離這次訴訟案件結束還有一段時間,但是也必須提前做好準備,俗話說,機會是留給有準備的人,如果不提前最好準備,就算機遇來臨,也無法將其把握住。旅優TripOptimizer就是一款專為旅行社系統的線上運營所做的系統,結合互聯網、人工智能和大數據等科技,一個界面就能完成客戶的查票、預定、出票、信息錄入和數據統計等操作,在不同的系統上也可以完美運行,使用手機就可以隨時隨地跟進客戶的訂單狀態,不必受到辦公室的限制,AI人工智能還會根據客戶的需求與喜好,推送客戶可能喜歡的產品。➤按此查看旅優為你的旅行社完成轉型這次對谷歌的反壟斷訴訟是十分嚴重的一次,不僅僅是美國,在歐洲也有對谷歌的訴訟,這次訴訟即使谷歌勝訴,也是一定需要進行一些妥協,更何況谷歌勝訴的希望渺茫,谷歌的反駁僅僅只是決定妥協的程度,這對於大部分旅行社而言都是一次機遇,況且,從線下轉至線上,所有旅行社也必須經歷。 【相關文章】➤ 傳統旅行社落後的舊系統該out了!change! ➤ 旅遊業疫症對策,四個政府資助計劃提升你的旅行社管理系統 ➤ 疫症下的旅遊crm系統(客戶關係管理) 

香港經濟的打擊嚴重,可是租金依然高企,負擔不起高昂租金的旅行社相繼倒閉。在惡劣的環境下,成本較低的網店經營成為了旅遊業的救生艇。這樣的改變, 一套完善網上的旅行社管理系統非常重要。有了網上旅行社系統, 購買旅行產品不再需要透過門市, 安坐家中也能於網上編製行程﹑訂購機票及酒店。

在網路化盛行的新科技時代,社群媒體的興起給旅行社提供了極大的行銷機會。據調查顯示,53%的消費者在流覽電商網站時,若網站有即時訊息功能,會增加購買意願。由此看來,即時訊息功能帶來的行銷效益不可忽略。現今幾乎每一位年輕用戶都有Facebook帳號,在此背景下,旅行社人員可借助FB聊天室功能拉近與客戶之間的關係,加強旅行社CRM。 ➤按此查看旅優升級你的旅行社管理系統 FB聊天室功能可以促進社群行銷成效、提高粉絲專頁互動率。 在社群行銷裏,FB的粉絲專頁基本是旅行社必備的社群平臺之一,而使用FB聊天室外掛工具即可將聊天室功能安裝在粉絲專頁中,增加與粉絲互動的頻率。加裝FB聊天室功能後,使用者在流覽網頁時,FB聊天室的logo會出現在右下角,這樣旅行社就能夠透過FB聊天室與客戶進行直接對話和即時互動,及時有效地處理客戶的諮詢以及給客戶提供所需的答案,客戶也可以將意見或回饋直接傳達給旅行社並獲得旅行社的及時回復。 用FB聊天室來回應重覆的問題 旅行社時常會收到來自客戶大部分類似或相同的提問,比如:近期購買機票有什麼優惠套餐、訂購機票和酒店後如何申請退款或改期、到日本京都遊玩攻略等等。工作人員在回答這些問題時經常需要花大量的時間一一回復,有時候客戶得不到及時的回復還會表示不滿。面對這種情況,利用FB聊天室就能輕鬆應對,比如旅行社可以在這類問題中提取出“機票優惠”“退款申請”“旅遊攻略”等等關鍵字,再根據關鍵字制定一些有針對性的特定答案並設置為即時回復並附上相關鏈接就能快速回答這類相似的問題。除此之外,在FB聊天室的對話框中,聊天機器人還可以24小時提供即時回覆,讓旅客能夠即時獲得所需要的資訊。FB這項功能既可以減少客戶等待回復的時間,也能有效降低人事成本與費用。 除了需要回復客戶大量相類似的問題之外,旅行社人員在打開多個介面操作並進行切換時還極容易出現遺漏訊息等問題。面對這類難題,FB聊天室同樣可以解決,因為FB聊天室可以把在企業官網或FB粉絲專頁收到的訊息整合匯入到同一個收件匣裏,這樣網站管理員就可以同時處理兩邊傳來的訊息,避免出現因頻繁切換介面導致訊息遺漏或忘記回復等問題。 FB聊天室功能讓旅行社人員可以做到隨時隨地通過移動設備及時查看和回復客戶訊息,這種聊天方式可以直接與客戶保持密切的聯繫並拉近與客戶之間的關係,能夠大幅提升客戶服務的品質,為客戶提供更佳的服務。 【相關文章】 ➤ 優化的旅行社ERP系統對2020旅行社經營的重要性 ➤ 旅遊業疫症對策,四個政府支助計劃的簡介 ➤ 疫症下的旅遊crm系統(客戶關係管理)     

在數位化的浪潮下,旅遊行業發展態勢不斷在發生變化,整個行業幾乎都在變革和更新,旅行社在此背景下如果能把握住機會利用好數位化,制定好行銷策略,能更好地提升品牌的知名度。本文將介紹TravelLiker(愛遊人)如何運用數字行銷提升品牌知名度。 TravelLiker(愛遊人)是一間持牌網上旅行社,專營銷售機票、自由行套票等。公司亦設有網站www.travelliker.com.hk 、Facebook、Instagram、Google+、微博及Twitter等多個社交平台專頁,致力從事旅遊推廣、旅遊情報、自由行套票、旅遊小秘方等資訊分享。   一、SEO搜尋引擎優化     旅遊用戶在旅遊網站上流覽搜索都是希望能快速搜索到自己想要的資訊的,因此SEO引擎的優化很有必要。想要更多網民能夠快速地在你網站獲得有用資訊,因此旅行社的網站頁面必須要十分簡潔並且易操作,介面也要一目了然。不管是搜票、訂票還是訂酒店等都最好讓客戶能一鍵搜索到,做到方便快捷,省時省力。 二、內容行銷 為了增加旅行社的影響力,除了網站架構優化外,還要進行網站內容的行銷。TravelLiker網頁上發表了多篇旅遊資訊相關文章,比如:2019緬甸自由行、韓國美食、臺北美食等。除此之外,網站還推行多種旅遊相關產品,如自由行套票、wifi租借、旅遊保險、機場接送等服務產品。 三、關鍵字廣告行銷(Pay-Per-Click or PPC) 在廣告行銷中關鍵字也十分重要,TravelLiker也對廣告關鍵字進行了優化,比如:緬甸旅行、台北旅行等等。這些關鍵字設置後幾個月以來,為TravelLiker網站增長了10.2%流量。但要讓旅行社通過關鍵字搜索後仍出現在Google搜索的首頁或頂部,僅僅靠通過優化搜尋引擎或關鍵字是不夠的。還需要進行廣告的投資,比如通過Google Adwords PPC利用付費搜索行銷來達到理想的廣告效果。 四、透過GDN與Facebook的精准鎖定再行銷 由於每個消費者的消費習慣都不盡相同,鎖定好客戶群後再進行精准行銷效果會更好。比如由Google展示廣告網路(GDN)著手,通過精准的目標鎖定過去訪問過網站但未進行實際消費的消費者,將其作為目標來轉化。又或者從Facebook等社交平臺上著手,進行相關的行銷活動,擴大目標群體。 TripOptimizer旅優為旅行社優化管理系統,提升ERP、CRM一步到位! ➤按此查看旅遊升級你的旅行社管理系統 【相關文章】➤ 面對新型冠狀病毒做好客戶危機管理➤ 旅遊業疫症對策,四個政府支助計劃的簡介➤ 疫症下的旅遊crm系統(客戶關係管理)

隨著疫情在全球範圍內不斷蔓延,相關的旅遊行業不可避免地受到了嚴重的衝擊,此前曾有報導指出“獨角獸”旅遊產品平臺Klook裁減部分員工,大部分員工也需“停薪留職”,僅有少部分員工繼續正常上班。 2020年Klook全球已有超2000名員工,集團也於去年4月宣佈完成了2.25億美元的D+輪融資,D+輪融資由軟銀願景基金領投,紅杉資本、經緯創投、TCV及OurCrowd等跟投,D輪融資總計達4.25億美元,融資總額為全球旅遊活動領域中最高。 Klook回應稱為了面對因疫情所帶來的嚴峻挑戰,正積極加強全球內部措施,以減低成本及調整資源,儘量減少員工的變動。Klook目前已解雇約一成員工,大部分員工也處於“停薪留職”的狀態,只有少部分員工仍在繼續工作。Klook發言人表示,為確保Klook可長遠穩健發展,經過謹慎考慮後決定採取適當的措施應對此次考驗,措施包括在全球辦公室實施部分員工暫時休假及裁減部分員工,比例占全球員工人數的10%—20%,其餘大部分員工仍在正常上班,並強調休假員工有繼續支付薪資。除此措施外,Klook三位聯合創辦人在疫情結束前不會領取薪資,管理團隊也將資源減薪,並將在全球辦公室實施短期性減少工作日的措施。 Klook聯合創辦人王志豪曾表示,日本作為軟銀基地,將是集團的一個重點市場,再加上2020年的東京奧運和2025年的大阪世界博覽會,預計日本入境旅遊人數會再創新高。為拓展日本市場,Klook已於當時擴充了當地團隊並在東京及大阪設立了辦公室。但受疫情影響,日本原本於2020年舉辦的東京奧運會已經延期,因此其在日本發展的計畫也將受到極大影響。但Kloook表示未有于東京奧運會後上市的計畫,亦沒有上市的時間表。 在疫情期間,集團稱會積極與不同企業合作,早前已與物流平臺Lalamovehezuo 合作,推出 “每日食餐好指南”限定本地跨區美食速遞服務。另外也會與大型餐飲集團和酒店集團合作,包括與麗新餐飲和香港海洋公園萬豪酒店推出獨家酒店度假優惠等,並透露在疫情期間銷售情況十分理想。 除Klook外,其它旅遊平臺和產業也受到疫情不同程度的衝擊。而全球線上旅遊龍頭Expedia也未能倖免,集團在二月中已宣佈裁員3000人,發言人指出集團有意簡化業務,包括停止特定計劃,以及簡化約12%的直接人力,發言人還指出,雖然此次裁員並非完全是受疫情影響,但是疫情已對公司獲利造成了不確定性。集團旗下的Trivago亦聯同另外七家旅遊產品網站致函Google,要求延遲支付今年首季共計8000萬美元的廣告費。 除Expedia外,在全球17個辦事處擁有超過700名員工的GetYourGuide,雖未進行裁員,但也開始減少開支並調整預期儲備基金。該集團的運營總監表示已與其他創始人制定了應對計畫,計畫包括自願減薪和工時部分,其中四位元聯合創始人減薪五成,以及高層自願削減部分薪資,該計畫在全球辦公室推行。總監還表示今年情況不樂觀,基本算是作廢的一年,最差的情況就是預定量為零,因此集團該削減成本方案將維持到今年年底,若後期預訂量回升,方案可能會作出調整。 另一個旅遊平臺KKday在二月初已有遣散部分員工和要求放無薪假的消息傳出,對此KKday表示為應對疫情造成的影響,除了對外全力處理改期、取消事宜外,對內則實行彈性調配部門間的工作,並指出現階段最優先工作是客戶服務、穩定員工。另外,集團會推出“充電旅遊假”計畫,員工可在3—5月間申請以周或月為單位的休假申請,公司將會為參與此計畫的員工提供相關資源,包括限額機票與住宿贊助、免費行程體驗,以及短期遊學計畫特約企業優惠方案等。

由年初出現首宗新型冠狀病毒肺炎至今已三個多月,而政府亦於 3 月 17 日對所有海外國家/屬地發出紅色外遊警示,強烈呼籲市民調整行程,避免所有非必要的外遊計劃。受疫情影響,不少港人被逼取消旅行計劃。近日香港確診人數有回落趨勢,市民對於疫情後旅行意願有什麼看法呢? 香港人嘅機票格價網 Airbare 空搜網,四月份透過電郵、Facebook 等平台發出《疫情後旅行意願》問卷,訪問了約 500 人,當中以 25-39 歲為主,佔比超過一半;而男性佔 31.4%,女性則佔 68.6%。調查主要針對本港市民對疫情後的旅行意願、對旅遊觀念的影響等。 市民期待外遊 態度兩極化 無論何時旅遊市場的潛在需求依然很大,調查發現不少市民表示在家待久就非常想出外看看風景、品嘗各地方美食。對疫情結束之後的旅行充滿期待,但也保持著謹慎的態度,35.8%的市民選擇不會馬上去旅行,32.3%的市民選擇按原計劃旅行,僅僅 8.3%的市民會選擇減少旅行計劃。由此可見,疫情結束後人們的旅遊熱情不減,這也有利於旅遊業的快速復甦。 長時間在家 蠢蠢欲動 而對於疫情後預計首次外遊時間,60.6%的市民會選擇在 2 個月至 1 年內外出旅遊,僅 2.5%的市民選擇疫情結束 1 年後再作考慮;更有 13.9%市民急不及待,在疫情結束 1 個月內就打算離港;有 22.9%的人表示不確定具體時間,還需要再觀察各地的疫情情況。 疫情後偏好自由行 高達 84.3% 從旅行方式來看,參與調查的市民當中選擇自由行的比例最高,超過整體的八成,其次是自駕遊 (10.8%)、背包遊 (3.7%)。或許代表大家仍對疫情有所顧慮,傾向避免團體遊。可能受「鑽石公主號」事件影響,導致選擇遊輪旅行的市民甚少。 日本呼聲最高 成為首選 對於疫情後先去哪裡旅行?去日本被不少港人視為「返鄉下」,地位依舊不可動搖。參與調查的將近半數市民選擇到日本旅行,分別約一成人選擇到台灣和東南亞 (泰國、馬來西亞、新加坡等) 地區旅行;也有市民選擇到歐洲 (10.2%)、澳紐地區 (3.5%)。 念念不忘被取消行程 由於疫情突然爆發,有 90%受訪者的原有旅遊計劃被迫取消,有旅行社亦表示疫情期間退訂退票率高達 70%。不過不少市民對被取消的行程念念不忘,68.9%的市民表示在疫情結束後,會繼續考慮原先國家作為第一旅遊目的地。 自疫情爆發以來,給旅遊行業帶來巨大的衝擊,但隨著感染數字逐漸下降,不少人相信形勢會有好轉;反而因長期不能外出而變得更期待疫情後的第一次旅行。期待不久的將來,大家可重拾去旅行的第一次感覺。   【相關文章】➤疫情後旅行調查結果出爐!八成市民偏向自由行·日本呼聲最高 ➤【新冠肺炎】調查指港人疫後最想「返鄉下」去日本旅遊 逾8成受訪者偏好自由行 ➤ 疫後期待外遊日本呼聲最高

人到中年,知識仍在積累增長,閱歷日益豐富,思想也越來越深刻。開始對視野的拓荒有一定的需求,但不少女性會因家庭壓力、工作壓力等等,鮮少有機會出門接觸其他新鮮事物。當代中年女性出遊需求越來越多,欲想通過旅遊來放鬆心態亦或是豐富自己。旅行社該如何滿足當代女性個性化旅遊需求去設計旅遊產品是所必須考慮的問題,也是旅遊行業拓展潛在市場所面臨的問題及需要解決的主要問題之一。 眾所周知,旅遊有益於身心健康,因為旅遊避免不了跋山涉水,遊走於各地去體驗不同的風土人情,在遊玩中觀賞河流山川。能夠使身體得到活動,體能得到鍛煉。在一番旅遊過後,身體與心情會有一種特殊的放鬆,睡眠格外香。當身處於大自然當中,盡情享受大自然賜予的美感,心靈得到舒展,是對人心理的一種自然調節。當然,也有不少女性除了在繁忙的日常釋放自己的壓力之外,還能夠在社會環境中豐富自己。旅遊總要走出家門,離開自己生活的城市去到一個陌生的地方。這一路下來,會遇到不常見的人與物,接觸到平常接觸不到的事情,感受與自己生活習俗不同的風土人情,滿足人對事物求新求異的新鮮感。 每一個中年女性都深知更年期時身體和心理上的種種不適,心裡不同程度地懷有恐懼感,都希望自己能夠平穩地度過更年期。一些大眾媒介也向中年女性介紹了許多減少更年期不適的方法:如可外出旅遊、平日可參加文體活動等等。 旅行社可更加關注中年女性旅遊時一些小心思,把握住這幾點小心思說不定能夠給旅行社帶來業績。部分中年女性較為排斥行程中逛購物景點和另掏腰包,因為在跟隨旅行團後將一切規劃託付給導遊,平日里逛街購物已經不少,更希望在旅途當中欣賞人文、自然景觀。另外,在選擇行程中不再是走馬觀花式,而更傾向於年輕時未能好好遊玩的“圓夢遊”。 本地旅行社負責人Vicky,對單身中女旅遊計劃有一定了解,她說到:接收過不少女性組隊出遊團體,她們出遊時會更加關注旅遊行程中的安全問題,比起單獨出遊更喜歡團隊方式出遊。由於女性細膩、敏感的心理特征,會對用餐、住宿等的衛生條件尤為關注。旅行社為單身中年女性定制旅遊線路服務時,可盡量根據個人喜好規劃行程,避免讓他們另掏腰包,能夠更大程度地俘獲這類群體的內心。 發展中年女性旅遊具有一定社會意義。對於女性來說生活更加健康,在遊山玩水的時候可以結交很多新朋友,使身心得到釋放,性格變得開朗,身體變得強健。與此同時,關愛中年女性生活能夠體現社會的進步。懂得自己通過旅遊休閒放鬆身心,是在履行了個人對社會與他人的義務之後,更能夠根基自己的生活條件與個性需求,自由地選擇自己所需要的休閒方式,分享社會進步的成果,享受美好生活。

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